Aerosmith - I Don't Want to Miss a Thing (Video)

I Don't Want To Miss a Thing

I could stay awake just to hear you breathing
Watch you smile while you are sleeping
While you're far away and dreaming
I could spend my life in this sweet surrender
I could stay lost in this moment forever
Every moment spent with you is a moment I treasure

Don't wanna close my eyes
I don't wanna fall asleep
Cus I'd miss you baby
And I don't wanna miss a thing

Cus even when I dream of you
The sweetest dream would never do
I'd still miss you, baby
And I don't wanna miss a thing

Laying close to you
Feeling your heart beating
And I'm wondering what you're dreaming
Wondering if its me you're seeing
Then I kiss your eyes
And thank God we're together
I just wanna stay with you in this moment forever
Forever and ever

I don't wanna close my eyes
I don't wanna fall asleep
Cus I'd miss you baby
And I don't wanna miss a thing

Cus even when I dream of you
The sweetest dream would never do
I'd still miss you baby
And I don't wanna miss a thing

And I don't wanna miss one smile
I don't wanna miss one kiss
I just wanna be with you
Right here with you
Just like this

And I just wanna hold you close
Feel your heart so close to mine
And just stay here in this moment
For all the rest of time
Yeah, yeah, yeah, yeah, yeah

Don't wanna close my eyes
Don't wanna fall asleep
Cus I'd miss you, baby
And I don't wanna miss a thing

Cus even when I dream of you
The sweetest dream would never do
I'd still miss you, baby
And I don't wanna miss a thing
I don't wanna close my eyes
I don't wanna fall asleep
Cus I'd miss you babyAnd I don't wanna miss a thing

Cus even when I dream of you
The sweetest dream will never do
I'd still miss you, baby
And I don't wanna miss a thing
Don't wanna close my eyes
And I don't wanna fall asleep
And I don't wanna miss a thing

No Quiero Extrañar Nada 

Podría permanecer despierto sólo para escucharte respirar, Mirarte sonreír mientras duermes
Mientras estás lejos y soñando.
Podría pasar mi vida en esta dulce entrega
Podría quedarme perdido en este momento para siempre.
Cada momento que pasé contigo es un momento que valoro mucho.

No quiero cerrar los ojos
No quiero quedarme dormido
Porque te extrañaría, nena
Y no quiero extrañar nada.

Porque incluso cuando sueño contigo, nunca será el más dulce de los sueños.
Aún así te extrañaría, nena
Y no quiero extrañar nada.

Acostado cerca de ti
Siento latir tu corazón.
Y me pregunto con qué estás soñando
Me pregunto si será conmigo. Luego, beso tus ojos y agradezco a Dios que estemos juntos
Y sólo quiero estar contigo
En este momento para siempre, para siempre, siempre.

No quiero cerrar los ojos

No quiero quedarme dormido

Porque te extrañaría, nena

Y no quiero extrañar nada.

Porque incluso cuando sueño contigo, nunca será el más dulce de los sueños.
Aún así te extrañaría, nena
Y no quiero extrañar nada.
No quiero extrañar ni una sonrisa
No quiero extrañar ni un beso Ya que sólo quiero estar contigo
Aquí mismo, contigo, como ahora.

Sólo quiero tenerte cerca Sentir tu corazón muy cerca del mío
Y permanecer aquí, en este momento
Por el resto del tiempo.
Yeah, yeah, yeah, yeah, yeah

No quiero cerrar los ojos

No quiero quedarme dormido

Porque te extrañaría, nena

Y no quiero extrañar nada.

Porque incluso cuando sueño contigo
Nunca será el más dulce de los sueños.
Aún así te extrañaría, nena
Y no quiero extrañar nada.
No quiero cerrar los ojos

No quiero quedarme dormido
Porque te extrañaría, nena

Y no quiero extrañar nada.

Porque incluso cuando sueño contigo
Nunca será el más dulce de los sueños.
Aún así te extrañaría, nena
Y no quiero extrañar nada.
No quiero cerrar los ojos
No quiero quedarme dormido
Y no quiero extrañar nada.

LA PROFESORA Y EL BILLETE

Una profesora en clase saca de su cartera un billete de 20 euros y lo enseña a sus alumnos a la vez que pregunta: 

-¿A quién le gustaría tener este billete?. 

Todos los alumnos levantan la mano.

Entonces la profesora coge el billete y lo arruga, haciéndolo una bola. Incluso lo rasga un poquito en una esquina. 

-¿Quién sigue queriéndolo?. 

Todos los alumnos volvieron a levantar la mano.

Finalmente, la profesora tira el billete al suelo y lo pisa repetidamente, diciendo: 

-¿Aún queréis este billete?”. 

Todos los alumnos respondieron que sí.

Entonces la profesora les dijo:

-Espero que de aquí aprendáis una lección importante hoy. Aunque he arrugado el billete, lo he pisado y tirado al suelo… todos habéis querido tener el billete porque su valor no había cambiado, seguían siendo 20 euros.

Muchas veces en la vida te ofenden, hay personas que te rechazan y los acontecimientos te sacuden, dejándote hecho una bola o tirado en el suelo. Sientes que no vales nada, pero recuerda, tu valor no cambiará NUNCA para la gente que realmente te quiere. Incluso en los días en los que sientas que estás en tu peor momento, tu valor sigue siendo el mismo, por muy arrugado que estés.

EL GRANJERO Y EL CABALLO

Un granjero tenía sólo un caballo. Un día el caballo se escapó.
Todos los vecinos llegaron diciendo: 

-Lo siento tanto. Esta es una muy mala noticia. Debes de estar muy molesto. 

El hombre simplemente respondió: 

-Ya veremos.

Unos días después su caballo volvió con veinte caballos salvajes. El hombre y su hijo metieron a los 21 caballos en el corral.


Todos los vecinos llegaron diciendo: 

-¡Felicidades! Esta es una muy buena noticia. Debes de estar muy feliz. 

El hombre simplemente respondió: 

-Ya veremos.

Uno de los caballos salvajes golpeó al único hijo del granjero, rompiéndole sus dos piernas.

Todos los vecinos llegaron diciendo: 

-Lo siento tanto. Esta es una muy mala noticia. Debes de estar muy molesto. 

El hombre simplemente respondió: 

-Ya veremos.

El país entró en guerra, y todo hombre joven y en buena condición física fue reclutado para luchar. La guerra fue terrible y mató a todos los hombres jóvenes, pero el hijo del granjero se salvó, ya que sus piernas rotas evitaron que fuera reclutado.

Todos los vecinos llegaron diciendo: 

-¡Felicidades! Esta es una gran noticia. Debes de estar muy feliz.

El hombre simplemente respondió: 

-Ya veremos.

Reflexiones

• En el transcurso de la vida pasan cosas buenas y cosas malas, todas ellas se dan de forma por igual, todas ellas te dan forma a ti por igual. Sin estos acontecimientos, tanto los buenos como los malos, tú hoy no estarías donde estás ni serías quien eres.
• Hay cosas que simplemente no puedes controlar. Suceden y punto. El azar juega un papel importante en nuestras vidas, unas veces juega a nuestro favor, otras en contra. Acéptalas y no digas nada.
• De nada sirve compadecerse de la mala fortuna, ni alegrarse en demasía de la buena, pues ambas son pasajeras. Vienen y van. Vivimos en una constante incertidumbre, por ello, no des nunca por sentada una condición o estado de las cosas en tu vida.
• Lo que en apariencia era malo o contrario a nuestros intereses, con el tiempo resulta ser bueno o favorable a nuestros intereses. De lo malo nace lo bueno, de lo bueno nace lo malo.
• No pierdas el tiempo juzgando tu vida, simplemente vívela.
• Disfruta de la vida a pesar de las circunstancias.La vida es como un puzzle. Lleva tiempo descubrir cómo encajan las piezas, pero encajan.

Michael Bolton - Go The Distance (Music Video)

Go the distance

I have often dreamedof a far off place
Where a hero's welcome
Would be waiting for me
Where the crowds will cheer
When they see my face
And a voice keeps saying
This is where I'm meant to be

I'll be there someday
I can go the distance
I will find my way
If I can be strong
I know every mile
Will be worth my while
When I go the distance
I'll be right where I belong

Down an unknown road
To embrace my fate
Though that road may wander
It will lead me to you
And a thousand years
Would be worth the wait
It might take a lifetime
But somehow I'll see it through

And I won't look back
I can go the distance
And I'll stay on track
No, I won't accept defeat
It's an uphill slope
But I won't lose hope
'Till I go the distance
And my journey is complete

But to look beyond the glory is the hardest part
For a hero's strength is measured by his heart

Like a shooting star
I will go the distance
I will search the world
I will face it's harms
I don't care how far
I can go the distance
'Till I find my hero's welcome
Waiting in your arms

I will search the world
I will face it's harms
'Till I find my hero's welcome
Waiting in your arms

Ir a la distancia

Muchas veces he soñado
en un lugar lejano
Cuando una bienvenida de héroe
me espera
Donde las multitudes se alegran
Al ver mi cara
Y una voz que no deja de decirme que aquí es donde yo estoy destinado a estar.

Estaré allí algún día
Puedo ir a la distancia
Voy a encontrar mi camino
Si puedo ser fuerte
Conozco cada milla
Valdrá la pena mi espera
Cuando voy a la distancia
Estaré bien donde pertenezco. 

Por un camino desconocido
Para abrazar mi destino
A pesar de que la carretera puede (pasear, vagar, deambular) me llevará  ti
Se me llevan a que
Y mil años
Valdrían la pena la espera
Puede llevar toda una vida
Pero de alguna manera lo voy a ver  

Y no voy a mirar hacia atrás
Puedo ir a la distancia
Y me quedaré en el camino
No, no voy a aceptar la derrota
Es una pendiente cuesta arriba
Pero no voy a perder la esperanza
'Hasta que vaya a la distancia
Y mi viaje esté completo

Pero mirar más allá de la gloria es la parte más difícil
La fuerza de un héroe se mide por su corazón

Como una estrella fugaz
Voy a ir a la distancia
Voy a buscar en el mundo
Voy a enfrentar los daños
No me importa qué tan lejos
Puedo ir a la distancia
Hasta encontrar mi bienvenida de héroeEsperando en tus brazos

Voy a buscar en el mundo
Voy a enfrentar los daños
Hasta encontrar mi bienvenida de héroe
Esperando en tus brazos

LA CHICA DEL AEROPUERTO

Una chica muy arrogante y estirada, estaba esperando su vuelo en una sala de espera de un gran aeropuerto.

Como debía esperar un largo rato, decidió comprar un libro y también un paquete con galletas.

Se sentó, para poder descansar y leer en paz.

En el asiento de al lado se sentó una señora de edad poco avanzada, que abrió una revista y empezó a leer.

Entre ellas quedaron las galletas. Cuando la chica tomó la primera, la señora también tomó una.

La chica se sintió indignada, pero no dijo nada. Sólo pensó: "¡Qué descarada esta vieja; si yo fuera más valiente, le diría un par de cosas y le insultaría".

Cada vez que ella cogía una galleta, la señora también tomaba una. 

Aquello indignaba a la chica, tanto que no conseguía concentrarse ni reaccionar.

Cuando quedaba una sola galleta, pensó: "¿Qué hará ahora esta vieja aprovechada?".

Entonces, la señora partió la última galleta y con una media sonrisa en su rostro, sin decirle nada a la chica, dejó media galleta para ella.

¡Ah no! ¡Aquello le pareció demasiado!. La chica se enfureció y se molestó mucho. Muy indignada con tal situación, tomó la media galleta, no aguantó más y se la tiró a los pies de aquella señora. 

De inmediato le dijo: 

-Vieja descarada, tráguesela, se ve que tiene hambre, eso es lo que es usted ¡UNA DESCARADA!.

La señora sólo agachó la cabeza y no respondió nada.

Se levantaron las dos y cada quien se dirigió a su propio sector de embarque, ya que tenían distintos vuelos y se dirigían a diferentes destinos.

La chica mientras caminaba a su sector de embarque, resoplaba de la enorme rabia que llevaba. Cerró su libro y sus cosas y se dirigió a abordar.

Cuando se sentó en el interior del avión, miró dentro del bolso y para su sorpresa allí estaba su paquete de galletas... ¡intacto y cerrado!.

¡Sintió tanta vergüenza que se le caía la cara! y le dio tanto sentimiento con aquella señora que hasta lloró. Sólo entonces se dio cuenta de lo equivocada que estaba. ¡Había olvidado que sus galletas estaban guardadas dentro de su bolso!.

Se había alterado mucho mientras que la buena señora generosamente había compartido todas sus galletitas con ella, y sin sentirse indignada, nerviosa, consternada o alterada.

Y ya no estaba a tiempo ni tenía posibilidades para dar explicaciones y ofrecer disculpas.

Entonces razonó: ¿Cuántas veces en nuestra vida sacamos conclusiones precipitadas cuando debiéramos observar mejor? ¿Cuántas cosas no son exactamente como pensamos acerca de las personas?.

Y recordó que existen cuatro cosas en la vida que no se recuperan:

-Una piedra, después de haber sido lanzada;

-Una palabra, después de haberla dicho;
-Una oportunidad, después de haberla perdido;
-El tiempo, después de haber pasado.

MORALEJA:

No actuemos apresuradamente. Muchas veces por no dominar nuestros impulsos, ofendemos sin darnos cuenta que las cosas  en realidad son de un modo diferente al que pensamos. Medita antes de actuar y ofender. Asegúrate bien antes de formar un juicio. No dañes injustamente ni quedes en ridículo. En ocasiones será irremediable, pues aunque te arrepientas quizá será demasiado tarde.

Adele - Hello

Hello

Hello, it's me
I was wondering if after all these years
You'd like to meet, to go over everything
They say that time's supposed to heal ya
But I ain't done much healing

Hello, can you hear me?
I'm in California dreaming about who we used to be
When we were younger and free
I've forgotten how it felt before the world fell at our feet
There's such a difference between us
And a million miles

Hello from the other side
I must've called a thousand times to tell you
I'm sorry, for everything that I've done
But when I call you never seem to be home

Hello from the outside
At least I can say that I've tried to tell you
I'm sorry, for breaking your heart
But it don't matter, it clearly doesn't tear you apart anymore

Hello, how are you?
It's so typical of me to talk about myself
I'm sorry, I hope that you're well
Did you ever make it out of that town
Where nothing ever happened?
It's no secret
That the both of us are running out of time

Hello from the other side
I must've called a thousand times to tell you
I'm sorry, for everything that I've done
But when I call you never seem to be home

Hello from the outside
At least I can say that I've tried to tell you
I'm sorry, for breaking your heart
But it doesn't matter, it clearly doesn't tear you apart anymore
Ooooohh, anymore
Ooooohh, anymore
Ooooohh, anymore
Anymore

Hello from the other side
I must've called a thousand times to tell you
I'm sorry, for everything that I've done
But when I call you never seem to be home

Hello from the outside
At least I can say that I've tried to tell you
I'm sorry, for breaking your heart
But it don't matter, it clearly doesn't tear you apart anymore

Hola

Hola, soy yo
Me preguntaba si después de todos estos años
Te gustaría que nos viéramos, para superarlo todo
Dicen que el tiempo supuestamente te cura
Pero yo no me he curado mucho

Hola ¿puedes oírme?
Estoy en California soñando con quienes solíamos ser
Cuando éramos más jóvenes y libres
He olvidado cómo se sentía antes de que el mundo se cayera a nuestros pies
Hay una gran diferencia entre nosotros
Y un millón de kilómetros

Hola desde el otro lado
Debo haber llamado un millón de veces para decirte
que lo siento, por todo lo que he hecho
Pero cuando llamo parece que nunca estás en casa

Hola desde el otro lado

Al menos puedo decir que intenté decirte
Perdón por romper tu corazón
Pero no importa, claramente ya no te afecta más

Hola ¿cómo estás?
Es tan típico de mí hablar de mi misma
Perdón, espero que estés bien
¿Alguna vez llegaste a salir de esa ciudad en la que jamás pasó nada?
No es ningún secreto
Que a los dos se nos está acabando el tiempo

Hola desde el otro lado
Debo haber llamado un millón de veces para decirte
Que lo siento, por todo lo que he hecho
Pero cuando llamo parece que nunca estás en casa

Hola desde el otro lado

Al menos puedo decir que intenté decirte
Perdón por romper tu corazón
Pero no importa, claramente ya no te afecta más
Ooooohh, nunca más
Ooooohh, nunca más
Ooooohh, nunca más
Nunca más

Hola desde el otro lado
Debo haber llamado un millón de veces para decirte
Que lo siento, por todo lo que he hecho
Pero cuando llamo parece que nunca estás en casa.

Hola desde el otro lado

Al menos puedo decir que intenté decirte
Perdón por romper tu corazón
Pero no importa, claramente ya no te afecta más

Roxette - It Must Have Been Love

It must have been love

Lay a whisper on my pillow,
leave the winter on the ground.
I wake up lonely, there's air of silence in the bedroom and all around
Touch me now, I close my eyes and dream away. 

It must have been love but it's over now.
It must have been love but I lost it somehow.
It must have been love but it's over now.

From the moment we touched, 'til the time had run out.
Make believing we're together that I'm sheltered by your heart.
But in and outside I've turned to water like a teardrop in your palm.
And it's a hard winter day, I dream away. 

It must have been love but it's over now.
It's all that I wanted, now I'm living without.
It must have been love but it's over now,
it's where the water flows, it's where the wind blows.

Debe haber sido amor

Pon un susurro en mi almohada,
deja el invierno en la tierra.
Despierto sola, hay un aire de silencio en el dormitorio y alrededor
Tócame ahora, cierro mis ojos y sueño

Debe haber sido amor pero ha terminado.
Debe haber sido amor pero lo perdí de alguna manera.
Debe haber sido amor pero ha terminado.

Desde el momento en que nos tocamos, hasta que el tiempo se acabó.
Hacer creyendo que estamos juntos estoy abrigada por tu corazón.
Pero adentro y afuera me he convertido en agua como una lágrima en tu palma.
Y es un duro día de invierno, sueño.

Debe haber sido amor pero ha terminado.
Es todo lo que he deseado, ahora estoy viviendo sin el.
Debe haber sido amor pero ha terminado,
Es donde fluye el agua, es donde el viento sopla.

Presupuesto TIC sanitario en un modelo de Gobernanza centralizado

“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes.”

Peter Drucker

SEGÚN GARTNER EN 2015 EL SECTOR DE LAS TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN) FACTURÓ 225.000 MILLONES DE DÓLARES MENOS QUE EN 2014, Y LOS NIVELES DE GASTO NO SE SUPERARÁN HASTA EL 2019. LA RAZÓN PARECE SER LA FORTALEZA DEL DÓLAR EN LOS MERCADOS, QUE HACE QUE LAS MULTINACIONALES NORTEAMERICANAS
CUENTEN CON UNA MONEDA FUERTE A LA HORA DE NEGOCIAR PRECIOS.

INVERSIÓN MUNDIAL

Por su lado, el mercado de los dispositivos móviles decrecerá un 1.9% debido a la aparición de mercados emergentes que ofrecerán dispositivos a bajo coste. 

Los servicios TI, sin embargo, se incrementarán, tras un descenso el pasado año del 4.5%. A nivel global en el 2016 se augura
un gasto total cercano a los 3,492 billones de dólares, que es un 0,48% por debajo del 2015.

En España, según el ONTSI (Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información) las empresas TIC invirtieron más de 15.029 millones durante el 2014, un 0,05% por encima del año anterior.

Según el último informe para la Sociedad de la Información de Fundación Telefónica, España se sitúa como una sociedad avanzada en el ámbito de utilización de servicios digitales. La tecnología impregna todos los ámbitos de nuestra vida, y sus beneficios tienen retornos de inversión a corto plazo. La transformación digital se está llevando a cabo a nivel personal (wearables), en el hogar, en el coche, en la ciudad,…

La Administración Pública española se ha marcado como reto la definición de un marco normativo estable para afrontar con éxito la evolución hacia una nueva economía digital. 

Como objetivo está la mejora en el servicio de atención al ciudadano y la mejora de su propia productividad, lo que redunda positivamente en el desarrollo social y económico de todo el país. 

El número de personas empleadas en el sector TIC ha crecido, y según la Seguridad Social, en el 2014 eran 427.348 trabajadores los que se dedicaban al sector de las nuevas tecnologías. Sin embargo, la inversión lleva un ritmo decreciente desde el año 2011, año en el que se realizó la subasta del espacio radioeléctrico y los operadores de telecomunicaciones tuvieron que hacer inversiones importantes. 

Si analizamos datos por Comunidades, encontramos que el sector se encuentra fuertemente concentrado en Madrid y Cataluña (54% de empresa del sector), estando 8 de cada 10 empresas grandes ubicadas en estas dos Comunidades. 

La facturación generada por el sector TIC también se encuentra

fuertemente concentrada en estas dos Comunidades Autónomas (sólo Madrid representa el 72,8% de la cifra de negocio total del sector).

CENTRALIZACIÓN TIC EN LA ADMINISTRACIÓN GENERAL

Las TIC en el siglo XXI mantienen, como objetivo general, mejorar y aumentar la calidad de vida de los ciudadanos. 

Las tecnologías aportan beneficios al desarrollo económico, social y humano. La combinación de las comunicaciones y la informática están provocando nuevos modelos de gestión de las organizaciones. 

El papel concreto de las Administraciones Públicas es triple: como regulador y prescriptor, como oferente de servicios y como usuario propiamente. Las Administraciones Públicas tienen la difícil labor de construir la Sociedad de la Información, desarrollando políticas que favorezcan la penetración de la tecnología en la sociedad y el acceso de la misma, disminuyendo la brecha digital. 

Conseguir una Administración Pública más eficaz y eficiente para la prestación de los servicios públicos puede conseguirse a través de la centralización de las TIC. 

Ilustración 1

Entre otros factores, se conseguirán ahorros como consecuencia de la compartición de la información y de las infraestructuras. Los sistemas informáticos podrán estar albergados en sistemas comunes y se podrán encontrar sinergias y economías de escala, cuyo objetivo final es la reducción del gasto corriente. 

La cuestión a debate es, si admitimos que las TIC son una palanca para el cambio, un motor que va a impulsar la regeneración de la Sociedad de la Información, que va a generar eficiencias, aumentando la calidad de la atención de los ciudadanos y mejorando la vida de sus “clientes” internos, ¿está debidamente presupuestada?. 

Lo vamos a analizar a través de lo que puede ser una Comunidad X estándar en España. Esta Comunidad Autónoma está formada por Consejerías tipo. Se trata de una supuesta región con una distribución presupuestaria como la de la Ilustración 1.

Ilustración 2

Las TIC se encuentran centralizadas dentro de una de las Consejerías de forma que el reparto presupuestario es el de la Ilustración 2.

A partir de estos datos, encontramos tres indicadores que nos dan el esfuerzo presupuestario en TIC que realiza la Comunidad X: 

1. % presupuesto TIC sobre el presupuesto total de la Comunidad: 2.12%

2. % presupuesto de Salud sobre el presupuesto TIC total: 34.45%

3. % presupuesto de Salud sobre el presupuesto de la Consejería de Salud: 1.85% de donde se deduce que:

1. Las TIC son realmente una palanca, con solo un 2,12% del presupuesto es capaz de conseguir los objetivos estratégicos planteados.

2. El presupuesto de Salud es más de un tercio del presupuesto TIC total.

3. El presupuesto de Salud representa un porcentaje menor sobre el presupuesto de la Consejería de Salud que el presupuesto total TIC sobre el presupuesto general de la Comunidad.

Se puede concluir que, aunque el índice SEIS 2014 presentaba unos resultados de crecimiento presupuestario del 5,82% en TIC de Salud respecto al año anterior, todavía se encuentra por debajo de los índices presupuestarios de inversión y gasto TIC generales.

Los valores de la Gobernanza IT

“Un ejército de ciervos dirigidos por un león es mucho más temible que un ejército de leones dirigidos por un ciervo.”

Plutarco

Fue Nostradamus en 1555 en su obra Les propheties quien, escrito en cuartetas, predijo algunas de las catástrofes mundiales acaecidas hasta lo que consideró el fin del mundo, en julio de 1999. Si Nostradamus viviera en nuestros tiempos albergaría serios problemas si de predecir el futuro de la Gobernanza de Gobierno se tratara. Y es que la Humanidad ha avanzado más en los últimos 50 años, ayudado por la tecnología como precursora y potenciadora, que en los 3.000 años anteriores.



Este cambio tecnológico constante hace que las organizaciones tengan que adaptarse continuamente.

Los cambios continuos provocan unos requerimientos a nivel de organización necesarios para evitar la obsolescencia, y es la figura del Gobernante el responsable de gestionar los recursos necesarios para adaptarse a tales cambios.

En la llamada pirámide organizacional se encuentran tres niveles: uno superior o estratégico, responsable de elaborar las políticas y estrategias, un nivel medio o táctico, para coordinar las tareas a realizar en el siguiente nivel y el inferior u operativo. 

La Gobernanza corporativa se sitúa entre el nivel estratégico y el táctico, y engloba la Gobernanza IT, que podríamos definir

responsable de garantizar que las TIC sostienen y extienden las estrategias y objetivos de la organización. De esta forma, la Gobernanza IT tiene como objetivos fundamentales:

• Apoyar los objetivos de la organización creando valor.

• Incrementar el rendimiento de los procedimientos.

• Desarrollar soluciones IT para mejorar la competencia de las organizaciones en el futuro.

• Gestión de los riesgos relacionados con la información.

Pero la Gobernanza IT no está exenta de amenazas.

Son tres las principales amenazas de un buen gobierno IT:

1. Presidente y Consejeros prestan insuficiente atención a las Tecnologías de la Información dentro de la Gobernanza Corporativa, fruto de un escaso conocimiento, delegando generalmente en el CIO (Chief Information Officer – Director de Informática, Sistemas, Información) este área de negocio. Se estima la dependencia de los sistemas de información en las organizaciones en ALTA (82,41%), MEDIA (12,96%) y BAJA (4,63%).

Y frente a este escenario, por ejemplo, el 42,41% no tiene desarrollado un Plan de continuidad de negocio y solo un 24,61% lo tiene pero limitado solo al ámbito de la tecnología.

2. Los Directores económico-financieros carecen de conocimientos de gestión IT, no ayudando tampoco en el ámbito de la Administración General el modelo actual de contratación.

3. La dirección ejecutiva no se alinea con la dirección de TI. Los problemas generados por un mal gobierno TI son entre otros:

• No se entregan los servicios requeridos o se entregan tarde.

• Los proyectos no producen los beneficios ni los cambios esperados.

• Exceso de consumo de tiempo empleado en dar soporte y mantener los recursos existentes.

• Exceso de atención a las “modas TI” en detrimento de las necesidades reales del “negocio”.

• Demasiada reactividad ante los problemas y escasa proactividad.

• No se perciben los beneficios de las inversiones en TI y se cuestiona su valor para los objetivos de la organización.

• Insatisfacción general de los usuarios....

Desde el punto de vista normativo, el marco de la Gobernanza IT se puede definir entre otros:

• Nivel de Gobierno: ISO 38500, COBIT.

• Nivel de Gestión: CMMI, TickIT.

• Nivel intermedio: ITIL, ISO 27002.

Vista la importancia de la Gobernanza IT, los problemas asociados a un mal Gobierno, las amenazas y riesgos que padece y el marco normativo, las siguientes cuestiones son : ¿cuál es el papel del CIO?¿Cuál es su perfil y valores exigibles?

Entre otras aptitudes, al CIO debe exigírsele capacidad de gestión de personas, capacidad de gestión de riesgos, capacidad de gestión de finanzas/económica, experiencia en contratación, comprensión del negocio y su problemática, visión de negocio, buen comunicador, liderazgo, experiencia técnica,....

Según la consultora especializada Michael Page, el CIO debería formar parte del Comité de Dirección y sus responsabilidades son:

• Participar en las decisiones estratégicas de la compañía que afectan a los sistemas de información y velar por el alineamiento entre el negocio y los recursos en tecnologías de la información de la organización.

• Asegurar la comunicación entre el área de tecnología y las áreas de negocio y soporte. Velar por el establecimiento de instrumentos que permitan canalizar de forma eficaz las necesidades de los

“clientes” internos.

• Definir y ejecutar el presupuesto de su Dirección, evaluando y estableciendo las prioridades en las inversiones.

• Mantener relaciones con proveedores de la industria (fabricantes de hardware, fabricantes de software, firmas de consultoría, proveedores de servicios, empresas de selección)

• Responsabilizarse al más alto nivel de los proyectos de implantación de aplicaciones y de los proyectos de puesta en marcha de infraestructura tecnológica.

• Organizar los recursos humanos del departamento definiendo cada uno de los roles y escogiendo a las personas adecuadas para desempeñar las funciones de cada puesto. 

Y entre todas las aptitudes, a la vista de la dificultad que presenta su figura dentro de la organización, el CIO debería ser especialmente bueno en tres valores:

1. Resiliente: se define la resiliencia como la capacidad que tiene una persona para superar circunstancias adversas y sobreponerse a periodos de dolor emocional, e incluso salir reforzado alcanzando un estado de excelencia profesional y personal. El CIO continuamente tendrá que saltar obstáculos de manera exitosa sin pensar en la derrota, a pesar de que tenga los resultados en contra.

2. Estratega: necesario para poder adaptar la tecnología a las necesidades de la organización, ayudándola a enfocarse y orientarse hacia las necesidades de sus “clientes” internos y externos.

3. Líder: decía Dwight D. Eisenhower que el liderazgo es el arte de conseguir que alguien haga algo que tú quieres porque él quiere hacerlo. El CIO estará en constante contacto con personas: de su equipo, proveedores, otros directivos, clientes, etc. Su capacidad de liderazgo le será necesaria para conseguir los objetivos. Entre las características de ese liderazgo se encuentran la capacidad de comunicación, la inteligencia emocional para manejar las emociones propias y de los demás, capacidad para establecer metas y objetivos, capacidad para planear acciones, capacidad para influir en la gente, carisma, capacidad para innovar (que diferencia al director del líder), … En resumidas cuentas, gestionar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas apropiadas.

La figura del CIO irá tomando relevancia e irá acercándose a los más altos niveles de dirección para asegurar que la tecnología forma parte de la solución y no del problema. Como decía Peter Drucker, la mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía del fracaso.

PIDE UN DESEO...

Érase una vez una pareja que cumplía las bodas de plata y también sus 60 años de edad. 

Durante la celebración tuvieron la visita de un hada madrina que les dijo:

- Como premio por haber tenido un matrimonio ejemplar durante 25 años, les concedo a cada uno un deseo...

- !Quiero hacer un viaje alrededor del mundo con mi querido marido! Pidió la mujer.

El hada movió la varita mágica y....¡¡abracadabra!! los pasajes aparecieron en las manos de la mujer.

Después le tocó el turno al marido. Él pensó por un momento y dijo:

- Bueno,....este clima es muy romántico, pero una oportunidad así sólo se da una vez en la vida. Por lo que … perdóname, mi amor, pero...

-Mi deseo es tener una mujer 30 años más joven que yo.

La mujer quedó jodida, pero un deseo es un deseo. El hada madrina hizo un círculo con la varita mágica y.... ¡¡!abracadabra!¡
!!!El hombre pasó a tener 90 años!!!

Moraleja:

Algunos hombres son unos cabrones, pero las hadas madrinas ¡¡¡son mujeres!!!